DataLife Engine > Новости / Разговор по душам > «ЕСТЬ ТОЛЬКО ОДИН ПУТЬ СДЕЛАТЬ МЕЧТУ РЕАЛЬНОСТЬЮ – ПЕРЕВЕСТИ ЕЕ В СТАТУС ЦЕЛИ»

«ЕСТЬ ТОЛЬКО ОДИН ПУТЬ СДЕЛАТЬ МЕЧТУ РЕАЛЬНОСТЬЮ – ПЕРЕВЕСТИ ЕЕ В СТАТУС ЦЕЛИ»


9-10-2017, 12:26. Разместил: katrin.arnaut
28-29 октября в Radisson Blu состоится уникальное мероприятие, направленное на личностное развитие человека как лидера. Команда КМБ (Клуба Молодых Бизнесменов) проведет бизнес-тренинг самого успешного тренера России и СНГ - Радислава Гандапаса.

https://pp.userapi.com/c639824/v639824405/4d6b6/8zqWsERKE1U.jpg

- Кто такой Радислав Гандапас?

Радислав Гандапас — самый известный в России бизнес-тренер в области лидерства. Автор 8 книг и 14 фильмов, лучший тренер по вопросам публичных выступлений, психологии бизнеса, ораторского искусства, имидж-технологиям и корпоративной культуры. Любому человеку доступны его тренинги. Его клиентами являются, в том числе и руководители крупнейших корпораций, успешные бизнесмены и лидеры политических партий.

- В чем состоит уникальность тренинга?

1-ый день: «Харизма лидера»
- Тренинг будет особенно полезен владельцам компаний, бизнесменам, успешным людям, специалистам, сотрудникам, а также для всех, кто хочет чего-то добиться в жизни! Каждый узнает о конкретных инструментах, помогающих развить лидерские качества, увеличить свою значимость среди коллег и партнеров. Будет предоставлена возможность понять, что такое женская харизма и как воспитать в своем ребенке лидера. Хочется отметить, что благодаря тому, что в ходе мероприятий будет проведено множество практических заданий, у участников появится возможность расширить круг знакомств, деловых связей и обменяться опытом.

- Лидер – кто это, и зачем нужна харизма?

https://pp.userapi.com/c639824/v639824405/4d6ac/jTukvcRlTUw.jpg

- Один из самых опасных мифов о лидерстве, настойчиво воспроизводимый родителями из поколения в поколение, звучит так: достаточно быть компетентным человеком, получить хорошее, современное, «правильное» образование, попасть в хорошее место на хорошую должность – и тебя ждет успех. На самом деле и статус, и компетентность могут оказаться слишком шаткими основами власти и успеха. Это факторы переменчивые. Они оставляют власть лидера в руках других людей, которые могут его разжаловать. Они оставляют его влияние во власти внешних обстоятельств, которые могут оказаться сильнее его знаний и навыков.
Но есть и третье основание власти, которое в сочетании с достаточным формальным статусом и достаточной компетентностью делает эту власть непоколебимой. Оно позволяет лидеру сохранить свои позиции, даже когда его статус оказывается под ударом, а компетентность – под сомнением. Этот третий ингредиент – харизма. Лидер – этот человек, который способен мотивировать окружающих и тот, за кем они тянутся. Как им стать? На этот вопрос вам ответит настоящий лидер – Радислав Гандапас.

Программа
1. Харизма, как инструмент власти. Харизматическое лидерство;
2. Картина мира лидера. Из чего строится харизма;
3. Имиджевая составляющая харизмы. Имидж и облик лидера;
4. Что обычно мешает быть лидером;
5. Как применять харизму в управление;
6. Особенности женской харизмы;
7. Как в своем ребенке с раннего детства воспитывать лидера;
8. Как в себе развить харизму и оказывать влияние в нужный момент;
9. Инструменты и технологии, которые используются для повышения личной и командной эффективности;
10. Как с помощью харизмы влиять на других людей, вовлекать своими идеями и вести за собой;
11. Набор личностных качеств, которые позволяют лидеру оказать влияние на других людей;
12. Как вести людей в зону дискомфорта, самому оставаясь в зоне комфорте;
13. Как применять харизму в управлении;
14. Раскрытие тайны харизмы
Время: с 10:00 до 18:00

- Что ждет аудиторию на второй день?

https://pp.userapi.com/c639824/v639824405/4d6c0/IwgaH8IW6sU.jpg

Второй день предназначен для 50 человек и только для руководителей и собственников компаний. На тренинге будут присутствовать успешные и влиятельные предприниматели. «Крест лидера» поможет изменить мировоззрение и повысить продуктивность.

Программа:

Часть 1: ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ
1. Две стратегии лидерства в делегировании
2. Делегирование и эффективность команды
3. Профессиональный и личностный рост как эффекты делегирования
4. Что делегировать стоит, а что — нет
5. Обучение и развитие членов группы как неотъемлемая функция лидера
6. Эффективное управление: от принуждения к партнерству

Часть 2: ИНИЦИАТИВА И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
1. Введение понятия «моя команда»
2. Зона ответственности и функция лидера
3. Инициатива без ответственности и ответственность без инициативы
4. Инициатива и ответственность как факторы развития и эффективности
5. Взаимосвязь делегирования, контроля, инициативы и ответственности

Регистрация:
https://gandapas.kmb.md
http://gandapaskrest.kmb.md

Начните меняться благодаря лучшим тренингам в мире, и вы сами удивитесь, сколько вы сможете! Вас ждут новые вершины, новые возможности и новые цели!
скачать dle 10.4фильмы бесплатно
Вернуться назад